我院召开2017年第一次临床路径管理委员会会议
2017-03-13
我院2017年第一次临床路径管理委员会会议于2017年1月3日在门诊六楼贵宾会议室隆重召开。与会65人，临床路径管理委员会委员出席了会议，部分科室个案管理员列席会议。
会议首先由医务部郝亚杰主任主持并宣布会议议程。
会议第二项由临床路径管理委员会秘书汇报我院2016年工作总结，主要包括如下内容：
首先介绍了2016年国家卫计委和自治区卫计委对于临床路径管理工作的相关要求，国家卫计委2016年出台的《进一步改善医疗服务行动计划》中要求，至2017年底所有三级医院50%的出院患者按照临床路径管理。自治区卫计委2016年出台了《进一步推进临床路径管理工作方案》，要求2016年末三级医院实施临床路径管理的病例数要达到出院病例数的20%以上。自治区卫计委于2016年7月和11月分别召开了乌海全区临床路径推进会议和全区临床路径视频会议，将临床路径管理工作上升到政治高度。
我院针对临床路径采取了成立临床路径管理委员会，完善相关制度，确定临床路径病种，制定路径文本，制定出台奖励措施，组织软件公司安装实施，加大对临床科室的宣传督导力度等措施，通过这些举措，我院临床路径工作取得了一定的成绩。2016年5-12月共2314例病例进入临床路径管理，共完成路径1126例，12月的覆盖率达到了15.14%，第四季度的入组率为59.27%，第四季度的完成率为48.22%，其中入组率超过等级医院评审要求9.27个百分点，覆盖率和完成率尚未达到国家、自治区要求。
会议第三项是审议《赤峰市医院临床路径考核细则》，《细则》中规定医师每完整完成一例路径，给予奖金50元，符合进入路径标准未进入路径且不能明确记载原因的，扣罚奖金100元/例，与会委员对此项议题均无异议，全票通过。
会议第四项由临床路径管理委员会常务主任委员陈金明副院长总结会议。陈金明副院长在讲话中指出，临床路径是深化医药卫生体制改革的要求，是关乎百姓就医感受、关系民生的大事。自治区卫计委制定了很多量化指标，我院通过近半年的努力，临床路径的各项管理指标有了很大的提高，前阶段的工作中，涌现出很多科室积极参与临床路径管理，其中神经内科、内分泌科、血管外科等科室表现突出，科室入组率及完成率等指标都超过等级医院评审要求。但是目前我院的管理水平和国家要求还相差甚远，病种数量不足，覆盖率低、完成率不达标等问题还很突出。今后医院对优秀的科室和个人还要加大奖励力度。同时对于工作滞后的科室和个人，也要严肃问责，严厉处罚。2016年的12月，国家卫计委公布了1010个临床路径病种，将临床路径和医疗质量、支付方式改革、信息化建设工作相结合。最后陈金明副院长对今后的工作提出要求：全院医务人员一定要继续保持高度重视，有目的、有计划的开展工作。力争在2017年底，病种数量达到200种，病种覆盖率超过50%，入组率超过50%，完成率超过70%。
临床路径管理委员会副主任委员副院长郭丽君指出，临床路径工作是按病种付费工作的重要举措，必须不折不扣的开展好，护理方面的临床路径工作也要按照设定的模板进行。
临床路径管理委员会副主任委员总会计师李雅红强调，临床路径对医保工作，对患者来说都是非常好的举措，2015年财务科曾做过费用测算。对医生来说，临床路径也是对治疗流程的反思，利用好临床路径，可以使治疗流程更加规范标准。
会议的第五项由临床路径管理委员会主任委员孙义院长发言并做工作指示，主要内容包括：
1、2016年我院的临床路径工作取得了一定的成绩，参与的科室都能有所感受。本次会议重新修订了考核细则，目的是为了让大家更好的配合工作。
2、临床路径是必须开展的工作，是医改的重要内容，各科室一定要无条件配合，一定要尽快达到国家要求。通过近半年的工作发现，临床路径在我院完全具备开展条件，临床路径对患者、对国家、对医院来说，都是非常好的举措。相信通过明年一年的实践，可以总结出来临床路径究竟给我们带来了哪些正性的影响。
3、医务部要加大对临床科室的督导、培训和指导，科主任要组织科室学习临床路径的相关知识，可以请工作开展得优秀的科室来科室指导，要改变管理方式，适应形势，为即将开展的DRGs工作做好准备。
4、医院对于临床路径工作，有奖励措施也有惩罚措施，但处罚并不是目的，目的是督促大家积极参与。
5、开展临床路径工作的同时要兼顾各项医疗指标，要测算好临床路径对医院整体收入的影响，一定要上下齐心、重视工作，促进临床路径工作又快又好发展。
会议的最后一项由质控办王文鑫主任汇报了针对临床路径，质控办近期开展的相关工作。
本次会议历时60分钟，务实性强，达到了总结上阶段成绩、规划下阶段工作的预期目的，会议圆满、成功。
