总结经验 面向未来 不断开创我院教学工作新局面
2013-05-31
2013年5月17日下午,内蒙古医科大学赤峰临床医学院2013年第一次教学工作会议召开。市医院各科室主任、护士长及各位任课教师共计150余人参加了会议,党委书记牛忠平主持会议,院长孙义、副院长张析哲出席会议并作重要讲话。
会上,科教科李连兴副科长宣读了新出台的《教研室、教学组名单》、《教学督导委员会名单》、《科研成果奖励办法》、《科研资助基金管理办法》、《教学事故认定及处理办法》等。张析哲副院长作医院教学工作报告,总结和回顾了我院2005年以来的教学工作成绩和经验,客观实际的摆出了工作中存在的问题和不足,并提出了相应改进措施。孙义院长作重要讲话,分析了新形势下的教学工作思路,提出了对医院教学工作具有指导意义的意见和要求,确定了2013年医院教学科研工作的重点。牛忠平书记对大会作了总结,并对全体与会人员提出具体要求。
张析哲副院长在讲话中总结道,近年来,我院教学工作发展迅速,2006年4月,我院成为内蒙古自治区临床教学基地,经过多年的建设和全院职工的共同努力,2012年6月我院成为内蒙古医科大学赤峰临床医学院。几年来我院连续承担内蒙古医学院2003级至2009级7届本科临床医学专业和2009级本科麻醉学专业学生的教学任务,在带教学时方面总计承担理论课5344学时,实习课2752学时。在生产实习带教方面,每年承担内蒙古医科大学等10余所医学院校近300余名学生的带教任务,带教专业涉及临床、护理、口腔、药学、中医、公共卫生事业管理等多个专业。研究生教学工作也在规范的进行之中,自2008年开始承担内蒙古医科大学研究生教学工作任务后,总计为内蒙古医科大学培养54名研究生。各项教学工作取得显著成绩。
在回顾7年来我院教学工作的主要成果时,张院长指出,以上工作的开展离不开临床一线老师的不懈努力,离不开教学管理部门规范的管理,离不开后勤保障人员无微不至的关心以及院领导的殷切支持。全院上下秉承“以学生为中心”的工作准则,吸取先进的教学管理理念,几年来,在教学管理、教学基本建设、学生临床综合能力培养、教学质量评估、教学手段等方面为重点进行了初步探讨和研究,在院领导的总体部署和正确领导下,在各个部门的大力支持和通力协作下,以“高质量地培养高素质人才”的思想为指导,同心同德,求真务实,较好地完成了我院教学的工作任务和目标。
孙义院长就如何进一步做好2013年度教学工作,提出了以下几点具有指导意义的意见和要求。
一、提高认识,不断加强临床教学工作。
我院作为临床医学院,是内蒙古医科大学开展教学工作的主体单位。强化临床教学工作对于加强医院内涵建设、提升医院整体形象和技术水平有着重要的意义,同时可以促进带教老师的学科知识系统化、诊疗行为规范化,所以全院相关科室和人员必须高度重视临床教学工作,及时完成科教科及教研室下达的各项教学工作和任务。
二、统筹协调,正确处理医疗和教学的工作关系。
自2009年以来, 2号病房楼、1号病房楼相继投入使用,随着专业的不断细化,病区数量的不断增加,大家的工作强度也随之加大,所以需要大家正确处理好医疗和教学工作之间的关系。科教科要合理地安排教学工作计划和进度,顺利完成全年带教任务;各科室主任、护士长要积极配合科教科和教研室等教学组织机构,相互协调,努力做好各项教学工作;带教老师要严谨负责,认真备课,禁止出现“脱课”现象。
三、加强培养,逐步提高教学质量和层次。
一是加强临床教师业务素质和教学能力的培养。从带教老师中选派优秀的中青年教师外出参加学术交流和短期培训,不断提高临床教师的医疗、教学、科研水平;二是加强师德师风建设。我们必须要重视教师职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。广大教师要不断增强教师教书育人意识,以高尚师德、人格魅力、学识风范教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。
四、尊师重教,不断提高教师待遇。
2013年,医院将采取一系列积极举措,提高全院临床教师教学工作的积极性和创造性。一是完善激励机制,增加理论课、见习课学时费,提高教研室管理人员岗位津贴,激发教学工作热情;二是在评聘职称、环节干部推荐等方面,优先考虑较好完成教学任务的人员;三是对积极做好对出题、考试、判卷、教学督导等教学工作的人员给予相应的补贴。
五、强化督查,严格执行教学工作制度。
认真执行相关教学工作制度,尤其是要严把课堂教学、实践教学、教学考试、教学档案等教学环节的质量,不断完善教学质量监控长效机制,保证教学工作顺利开展;建立三级教学质量保障与评价机制,院级领导、教师和学生共同参与,坚持实施课堂教学评估、实践教学评估、学生定期反馈及教学督导制度;加强督查工作,深入开展教师听课制度,对于学生评价不高、教学效果不好和出现教学事故的教师给予相应的处罚。
孙义院长的讲话得到了全体与会人员的一致认可与广泛好评。以院长孙义为中心的赤峰市医院新一届领导集体是一个朝气蓬勃、奋发有为、值得信赖、充满活力的领导集体,坚持了德才兼备、以德为先的用理念,坚持了继承和创新相结合,承载着全院职工更多的期望,是团结带领全院职工不断推进医院发展的中坚力量。
新一届领导集体于高远处谋发展,在实际中抓落实。首先,提出了一系列积极举措,提高教师待遇,如增加理论课、见习课学时费,提高教研室管理人员岗位津贴;在评聘职称、环节干部推荐等方面,优先考虑较好完成教学任务的人员等,有效激发教学工作热情。
其次,制定科研成果奖励办法,拓宽奖励范围,加大奖励力度,明确奖励金额及奖金分配方式,解决了以往科研经费不足的问题,将为加快我院科研工作发展,促进学科建设,鼓励优秀人才脱颖而出起到积极作用。
会后,牛书记作了总结性发言并提出两点要求。这次会议的召开,为医院教学工作的深入开展指明了方向,奠定了良好的基础,达到了预期目的。
第一,大家要进一步领会本次会议精神,认真学习新出台的各项管理办法,明确医院教学工作的基本思路,认真贯彻执行教育部有关高等医学教育的方针和政策,不断提高师资队伍的整体素质。
第二,各科室要高度重视教学工作,把这项工作与医疗工作有机的结合起来,力争形成医疗—教学—科研三位一体,相互渗透、相互融合、相互促进、同步发展的运行机制。
一份工作、一个岗位,意味着一种责任、一种期待和一种奉献,希望大家向共同努力,以良好的精神状态、饱满的工作热情,不断强化学习意识、责任意识、发展意识,为进一步提升临床教学质量和教学管理水平,为推动我院教学工作的全面发展做出应有的贡献。