2025年10月17日至19日，华西医院与赤峰市医院携手推进的医院管理职业化实训项目第六期在赤峰市医院顺利收官。作为前五期培训的“中期检验站”与“深化助推器”，本期实训紧扣“医改趋势落地”与“科室精细管理”核心命题，通过“理论精讲+项目指导”，将华西管理智慧进一步转化为赤峰医疗发展的实践动能，推动两地医疗协同从“理念传递”向“实效转化”再迈新阶。

课程聚焦：医改深水区与精细管理双突破

本期实训延续“问题导向、实战为先”的风格，华西专家针对当前公立医院高质量发展的核心痛点，带来精准化课程赋能。

医改趋势精准解读。四川大学华西医院管理研究所主任医师王东川以《医改趋势与医院管理创新实践》开篇，结合国家DRG/DIP支付方式改革、三级医院评审新标准（2025年版）等政策导向，从精细化管控到医疗服务创新，为赤峰管理者搭建“政策理解—落地转化”的思维桥梁。

科室管理实战精讲：四川大学华西医院资阳医院（资阳市中心医院）党委书记刘凯教授聚焦《医疗机构精准定位与专科建设战略思考》，以华西科室运营的真实案例为切入点，详解科室资源配置、成本控制、质量安全长效机制的搭建路径。针对赤峰市医院科室管理中的“人力调配”“流程堵点”等实际问题，提供可复制的“精细化工具包”。

实战攻坚：中期汇报点评，推动方案本土化

“医院管理项目实践中期汇报”成为检验前五期学习成效的关键窗口。在本期实训的“中期项目汇报”环节，赤峰市医院六个管理小组围绕“本土化”课题，呈现阶段性成果。

汇报现场，刘凯、王东川两位专家及院领导从“问题针对性”“方案可行性”“惠民实效性”等多个维度进行点评与指导，既肯定亮点，更直指痛点，两位专家更以“华西经验+赤峰适配”的思路提供了优化路径。

协同深化：实效落地，惠及草原百姓

历经六期实训，华西医院的“管理基因”已深度融入赤峰市医院的运营体系。从首期的学科建设理念输入，到本期的中期项目实践检验，双方构建了“理论—实践—复盘—优化”的闭环培训模式，推动赤峰市医院管理团队从“懂管理”向“会管理”“善管理”跨越。从实际成效看，前期培训成果已初步显现，助力医院逐步实现“大病不出市”的目标

华西医院与赤峰市医院将持续聚焦“管理落地”与“成果转化”，以专家智慧破解管理难题，以实战导向锚定惠民目标，为医疗协同书写了“政策落地有路径、管理提升有实效、百姓受益有感知”的新样本。

✦ 供稿丨孙映雪

✦ 编辑丨张燕妮

✦ 摄影丨邓新颖 潘昕悦

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