2月26日下午，赤峰市医院举办了第七期精益运营大讲堂活动。会议邀请了院领导及职能科室主任、副主任、科室骨干以及临床医技科室运营助理员参会，运营管理部主任李玉霞主持会议，总务科副主任何刚以《节流与开源》为题进行专题讲座。

作为春节后“开年第一讲”，活动中强调了举办精益运营大讲堂系列活动的目的，以精益运营大讲堂的形式，为大家搭建共同学习共同成长、形式多样内容丰富、深入交流管理交融的学习平台，助力大家尽快转变管理理念及管理模式，强弱项补短板，打破部门壁垒，丰富专业知识，努力提高技术水平、服务能力及运营效率，使医院在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展。

随后，何刚作为主讲人，围绕总务科在降本及开源两大方面，针对物资管理、能源消耗和外包服务等方面的成本管控进行了系统梳理。例如，通过实施“零库存”管理模式，成功释放库房空间，为医院新业务开展提供了有力支持；并通过优化物资供应流程，实现了部分物资的直接配送，减少了资金占用，提高了房屋使用率。在能源管理方面，各班组群策群力，通过技术节能、管理节能及行为节能等相结合的方式，显著降低了医院的能源消耗。同时也提升了职工的幸福感及医院的文化内涵。

活动互动环节中，参会人员畅所欲言、踊跃提问。整个活动现场的研讨氛围浓厚且活跃。

最后，李玉霞结合讲座内容表示，此次“节流与开源”精讲，不仅展示了总务科工作的创新成果，同时也引领大家从医院全面运营角度出发，建立精细化管理理念，创新管理思路，并倡议全院全员共同参与，将“节能降耗、久久为功”的思想内化于心、外化于行，力争以最小成本，获取最大效能，真正取得降本增效的良好实效，助力医院实现健康可持续高质量发展。

✦ 供稿丨运营管理部

✦ 编辑丨张燕妮

✦ 初审 | 邓新颖

终审 | 朱美光