4月15日，运营管理部组织召开了赤峰市医院优化绩效分配方案——开放工作量权限专题培训会，院长张析哲，副院长赵松岩、那日苏，总会计师李雅红出席会议，职能科室、临床医技科室相关人员参加了会议。临床科室绩效分配小组成员通过企业微信下载相关培训课件并进行了线上学习。会议由运营管理部主任李玉霞主持，特邀上海蓬海涞讯数据技术有限公司绩效项目经理赵曼娟进行专题培训。

院长张析哲在会上发言时指出，优化绩效分配方案最重要的一点在于能够通过制定适合我院的绩效分配方案，优化我院的病种及收入结构，充分发挥绩效的杠杆作用，有效管控相应指标，合理调整工作方式、管理模式，全方位、多层面进行绩效改革。各科室如有问题要及时跟相关科室沟通，便于持续改进工作。

随后，上海蓬海涞讯数据技术有限公司绩效项目经理赵曼娟进行了《赤峰市医院绩效方案简介及工作量查询》专题培训。她表示，赤峰市医院新绩效方案经项目启动、开放工作量查询、方案一次汇报、方案二次汇报、方案宣讲、方案培训等六项流程后，将上线试运行，目前是开放工作量查询环节。同时，以RBRVS为依据，详细讲解了科室绩效、临床医师、护理及医技岗位绩效核算方式，介绍了成本核算过程中成本数据来源和本次绩效改革的单项调整内容，并操作演示了工作量查询软件，对科室工作量的问题反馈表填写及上报工作作了说明。

接着，新生儿科、康复科、肿瘤内科、心内科、神经内科、核医学科、CT室、核磁室等科室分别就科室绩效核算及工作量查询相关问题进行现场提问，赵曼娟进行了一一解答，现场讨论热烈，与会人员反响良好。

最后，李玉霞进行会议总结，她表示，运营管理部会持续跟进新绩效分配方案的设计与实施，并定期向全院作工作汇报，通过全院上下共同努力，使新绩效分配方案更加科学与公平，充分发挥激励作用,保障医院高质量发展。

✦ 供稿丨运营管理部 张萌萌

✦ 编辑丨李  丹

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