3月5日上午，医院召开了2021年全面预算管理委员会第一次会议。医院预算管理委员会主任委员张析哲，副主任委员陈金明、赵松岩、王文鑫、那日苏、李雅红及各位委员31人参会。会议由常务副主任委员李雅红主持。

会上，财务科科长郭艳梅解读由国家卫生健康委和国家中医药管理局制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》，实施办法指出医院要坚持战略性、全面性、约束性、绩效性、适应性五项原则，构建全面预算管理体系，强化预算约束，规范经济运行，提高资金使用和资源利用效率。

预算管理委员会听取并认真审议全面预算管理组织机构及主要职责的修订版、《全面预算管理制度》的修订版、2020年部门决算、财务决算、预算分析报告、财务分析报告、2021年部门预算和财务预算。

随后，常务副主任委员李雅红强调全面预算管理已经成为现代医院不可或缺的重要管理模式，它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现医院资源的合理配置并真实反映出医院的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。全面预算管理是战略执行的保障，是风险控制的重要组成部分，也是医院持续发展的激励手段。

主任委员张析哲在会上强调，我院应提高认识，全员重视全面预算管理工作，加强各部门之间的协调合作，完善全面预算管理信息化建设，增强预算执行的坚定性，维护预算的刚性和约束性，提高预算执行质量。下一步全面预算管理工作是继续探索推进预算绩效考核机制，加强预算执行的监督和控制，使预算管理成为医院运营管理的重要一环。

✦ 供稿丨财务科任鑫帅

✦ 编辑丨张燕妮

✦ 审核 | 邓新颖