9月1日上午， 快速反应小组召开季度总结大会，回顾快速反应小组开展三个月以来的工作进展情况。院长孙义院长、副院长王文鑫、医务科、护理部、艾力彼办公室、快速反应小组人员及高风险管理成员参加了此次会议，会议由医务科副科长周轶群主持。

医院领导听取了快速反应小组对工作开展情况的汇报：快速反应小组副组长王玲玲汇报了6-8月份RRT运行情况；杨延章组长汇报了6-8月份ERT运行情况，孙显东主任汇报了基于RRT数据的高风险管理情况，杨飞组长对6-8月份快速反应小组的数据进行分析，对6月份存在的问题进行追踪反馈，同时提出了下一步快速反应小组的工作计划：根据目前运行情况，每季度召开一次RRT分析总结会；培训是质量改进的主要手段，建议将培训部门纳入风险管理体系；拟通过规范化流程培训项目实现“关口前移”。快速反应小组工作是医院患者安全体系构建的“着陆点”之一，包含RRT（启动RRT电话：18047664308）和ERT（启动ERT电话：18047667063）。RRT主要针对病房内病重或面临病情恶化风险的患者，意在早期对患者进行干预，使医疗干预的关口前移，将重症医学专业救治技术迅速推进到医院的每一张病床，使患者得到有效及时的救治，从而避免病情的加重。ERT主要针对普通病房内心跳呼吸骤停的患者进行统一的干预，以提高医院内心跳呼吸骤停患者的抢救成功率。

院长孙义肯定了快速反应小组的工作，指出在临床工作中要注重患者的安全，提高患者的就医体验。同时在临床实践中要注重科研，新技术新项目的开展。王文鑫副院长针对大家在工作中要强化基本功的训练，规范快速反应小组工作流程，在工作中积累经验，不断改进提高，以更好的服务于患者，服务于临床提出建议。

通过此次会议，进一步明确了快速反应小组工作的可持续性，以快速反应团队工作为抓手，提升医院应急救治能力和效率，筑牢住院患者安全防线。

✦ 供稿丨快速反应小组

✦ 编辑丨宣传科