在医改不断深化、医疗市场竞争日益激烈的严峻形势下，尤其是在新冠肺炎疫情常态化防控的后疫情时代，为提升医院的综合竞争力，助力各专业学科找差距、补短板、定方向，2020年10月我院与广州艾力彼公司签订了战略合作协议，启动了医院综合实力评估及专科实力评价项目，历时6个月，经过艾力彼专家团队的共同努力，于今年3月形成了《赤峰市医院综合实力评估和专科实力评价成果》报告，5月11日下午，艾力彼团队专家蔡华、罗芸、邹慧娟莅临我院，进行了综合实力评估及专科实力评价成果的现场汇报及解读。院长张析哲、副院长陈金明、赵松岩、王文鑫、那日苏、总会计师李雅红出席会议，各科室主任、护士长及项目组全体成员参加了会议。会议由运营管理部主任李玉霞主持。

首先，蔡华老师从床位配置、卫生人员配备、相关科室资源配置、运行指标、科研指标五个方面解读了医院综合实力评价结果，并与三级医院公立医院绩效考核部分指标进行对照，分析了我院的优势与不足，同时针对医院综合竞争力的提升提出了建议，包括借势和造势、借智、借力三方面。

接着，罗芸老师从人才建设、资源配置、医疗技术与质量、运行效率、学术科研五个维度，对标地级榜单梯队及马赛克医院，进行了医院综合实力的对照分析；并从人才梯队、医疗技术与质量、运行效率、学术科研四个维度（包括45个指标），对52个临床科室进行了客观排名及详细分析，运用波士顿矩阵分析了各临床科室的业务发展情况，并选取8个有代表性的临床科室进行了评价结果的详尽解读，同时结合以上四个维度的院内实际情况，给出了提升专科实力的具体建议。

随后，院长张析哲对此次会议进行了总结并提出工作要求，并表示，通过此次艾力彼专家对医院整体运行情况的全面分析，及与同级榜单医院的比对，为医院的发展进行了一次“健康体检”，让我们了解到自身的优势，更让我们充分认识到短板与不足，接下来我们要在医院内涵建设上下功夫，在提升核心竞争力上想办法。接着，他就学科建设及发展向各科室提出三点要求：

一是要持之以恒强化学科建设。首先要在重点学科建设上下功夫，各科室要对照重点学科评审标准，对科室的整体情况进行梳理，补短板、强弱项，力争在几年内新增3-5个重点学科。其次要建立优势学科群，优势学科就是我们的市级重点专科，要以优势学科为基础构建医院骨干学科群，所有优势学科都要做好科室的长短期发展规划，要有建设自治区重点学科的理想与追求，医院也将在人、财、物等方面重点支持、扶优扶强、促进发展。

二是要统筹兼顾加强人才培养。高水平的学科队伍是学科建设的关键。各科室要从全局和长远战略的高度重视人才队伍建设，积极创造良好的成长环境。要努力培养一批具有影响力的学科领军人物，培养选拔一批优秀中青年科室骨干，为他们提供良好的工作及生活环境，最大限度地发挥其在学科建设中的重要作用，使他们尽快成长起来，脱颖而出，肩负起学科发展的重任。

三是要开拓进取提升科研能力。科研水平作为新时代、新形势下发展的动力，是衡量医院高质量发展的重要指标，是发展创新型医院能力建设的具体体现，是现代化医院建设的必要条件。现在医院引进的医生都是硕士以上学历，护理人员也都是本科学历，而且医院也有专用的实验室环境、完善齐全的设备装置和精密的科研仪器。各科室要激发起年轻人的科研兴趣，强化临床人员的科研意识，鼓励他们进行高水平的科研。要组织临床表现出色、创新思维丰富、实践工作中勤于思考的中青年医务人员，到各大科研院所进行培训及学习，以弥补科研能力的不足。

院长张析哲表示，要善于借势，借助国家打造区域医疗中心、发展高水平医院的契机，借助智慧医院信息化，借助各种力量发展医院，同时我们也要持续努力，发挥骨干学科优势，确保医院的高质量发展，为打造蒙东地区区域医疗中心奠定更加坚实的基础。  

✦ 供稿丨运营管理部

✦ 编辑丨张燕妮

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