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【抗疫日记】在心里种花的日子
2022-07-11

有人说:在心里种花,人生就不会荒芜,回想过去的一个月,似乎有些什么也在我的心里破土而出。

端午节的清晨接到支援二连浩特的通知,来不及与家人告别,迅速收拾行囊整装出发,历经13个小时车程后,顺利到达目的地。疫情爆发三年以来,我们叹息着熙攘的城市骤然安静,却又一次次满怀信心的踏上让它重现繁华的征程。我们这支整建制的医疗队在二连浩特的任务主要负责收治高龄、儿童以及合并基础疾病具有转重风险的新冠患者。虽然任务艰巨,但是拥有三次抗疫经验的领队杨飞,每日忙碌的身影穿梭于指挥部和病区之间,就是我们队伍的定心丸,由他负责监督指导全面医疗救治工作的落实,而我被杨飞任命为病区医疗主任,负责病区所有的医疗救治工作,以及新冠肺炎患者救治信息的收集、汇总、报送等。在大家紧急培训之时,我与杨飞率先来到定点医院,初到病区,面对复杂的疫情形势,心里五味杂陈,病区内除了患者和3名医护,面临着物资药品设备配备不足、医生分工不明确、患者收治流程不畅、互联互通障碍等严峻问题,我将每日医疗工作过程中遇到的各种问题整合,列出清单,上报领队逐一解决,确保能够满足患者的救治条件。有些高热儿童及转重的高风险患者,需要完善相应的化验检查监测病情,而检验检查不齐、流程不畅以及值班医生无法查阅结果,这些无疑都对救治过程产生了阻碍。在这样的情况下,我与定点医院检验、影像科专人对接,第一时间得到病人的检验检查结果,及时向自治区专家组汇报高风险患者病例进行会诊,结合会诊意见救治方案个体化, 重视早期、基础疾病治疗, 避免重症发生。与此同时,为了提高工作效率,在领队杨飞指示下建立首诊医师负责制,交接班、晨交班、会诊等各项医疗制度,捋顺了新冠感染患者收治、CT检查及传染病卡信息上报等各项流程。除此之外还设立了三个医疗小组,形成组织管理构架,组长每天查房、病例质控,不断的根据实际遇到的问题逐渐优化制度和流程,病区内外设立专用电话和对讲机, 建立了各部门通畅的沟通机制,确保各项工作有序进行。

根据疫情防控指挥部要求, 10号我们医疗队接管方舱医院F区,我们在短短3个小时再次重新建立病区,从医护办公区的设立到确保顺畅的互联互通;从患者生活用品药品的齐全配置到呼吸机等医疗设备的完全备用状态,定点医院的流程与制度设定都使得方舱的工作更加顺畅。后期制定了规范的出院流程,使满足条件的患者有序出院,并且与患者及时沟通,随时上报指挥部帮助患者解决各项实际的问题。给我印象最深的是一位两个孩子的母亲,她与孩子先后确诊为新冠病毒感染者,其中最小的孩子只有5个月大,由爷爷奶奶带去锡盟传染病院救治,母子分离的痛让这位母亲每天以泪洗面,好不容易迎来了出院时刻,但出院后集中隔离地点不同,孩子出现奶粉过敏等各种状况,看着这位母亲满眼祈求的泪水,让同样为人母的我,为之动容,我将患者情况上报杨飞,最后在各方协调配合下,终于没有愧对患者的信任,母子二人出院后得以团聚。刚到达二连浩特的那段时间,各项工作从零开始,从参加六点半的晨交班开始,随之而来的是一系列繁杂的工作,查房,了解每个患者的情况及需求,完善收治流程,解决当下问题,登记,报表,晚上9点多,回到酒店有时候回想起这一天没吃没喝,酒店一日三餐的饭已堆在门口,虽然艰辛,但我也不过是整个队伍的一个小小缩影,因为每一个人都在自己的岗位上奔走忙碌,我想:看到患者逐渐康复平安出院,他们的心里一定跟我一样欣慰,这份快乐隐匿在大家时不时砸砸肩膀和伸伸腰椎的小动作里,躲藏在辛苦一天倒头就能睡下的梦里。

我也是个思念孩子的母亲,每天工作之余,我总会不经意的看到病区里的孩子们。他们最小的只有3、4岁,然而孩子们的乐观天真却让人难以忘怀。你随时都可以迎来他们清澈的目光,胆子大的孩子还会主动拉你的手,会跟你唠嗑,会给你送好吃的,还会说辛苦了。那一刻,仿佛世界都是甜的,在这场疫情中,有太多这样的双向奔赴,我们在他们的心里培上了土,而他们也在我们的心里种下了花,疫情虽苦,但苦后必有回甘。

在杨飞的带领下,无论定点医院还是方舱医院,历经了两次病区从零开始到各项工作畅通的过程, 积累了很多病区建设与管理的经验, 也锻炼了沟通协调的能力,更是学习了杨飞认真严谨的工作态度,这些都为我以后的工作积累了宝贵的经验,成为我从医生涯浓墨重彩的一笔。我去时天还微凉,归来时已是盛夏,人间骄阳正好,放眼万家灯火,处处皆如春朝,我不知道疫情还要多久,还会不会反复,但我看见很多平凡的脊梁挺立着从不曾放弃希望,借着光,我看见更好的家乡也看见更好的我们。

✦ 供稿丨援二连浩特医疗队   呼吸与危重症医学科马天啸

✦ 编辑丨李  丹

✦ 审核 | 邓新颖

连  坤